Écrit le 5 juin, 2026
Le jeudi 4 juin 2026, les membres du CEO se sont réunis pour un afterwork dédié à l'Intelligence Artificielle générative.
Conçu et rythmé par la commission Transformation Digitale, cet événement a permis d'allier repères méthodologiques, retours d'expérience et mise en pratique immédiate autour d'un défi collaboratif.
Analyse des pratiques et repères : de l'assistant à l'agent autonome
La première partie de la rencontre a mis en lumière les usages de cette technologie au sein des membres du club. La commission a apporté un éclairage sur les trois grands niveaux d'intégration de l'IA en entreprise :
- L'Assistant qui repose sur le pilotage humain via des requêtes directes (ex: analyse de document ou génération de synthèse).
- L'Automatisation (Workflow intelligent) caractérisée par une collaboration entre l'humain et le système pour le traitement de dossiers complexes (ex: structuration d'une réponse à un appel d'offres).
- L'Agent autonome, niveau où l'IA prend le contrôle du processus global, l'intervention humaine se limitant à la supervision des cas d'exception.
Après une série de démonstrations concrètes, l'animation s'est appuyée sur un guide méthodologique synthétisant les 10 étapes d'un prompt efficace (définition du rôle, contexte, gestion des angles morts et formats de sortie).
Le défi pratique : 25 minutes pour optimiser le budget de la Famille Simpson
Pour éprouver ces notions de manière concrète, les participants ont été répartis en 4 groupes de travail, associant des utilisateurs réguliers à des profils plus occasionnels pour favoriser l'émulation et l'entraide. Chaque équipe s'est vu attribuer un outil d'IA générative distinct parmi les leaders du marché : ChatGPT, Copilot, Gemini ou Claude.
Les équipes ont dû résoudre un cas pratique d'organisation sous contraintes en seulement 25 minutes :
🏝️ Le Défi : Planifier un séjour estival complet pour une famille de 5 personnes (représentée par les personnages de la famille Simpson) au départ de Toulouse, pour le mois de juillet 2026, en respectant un plafond budgétaire strict de 4 000 €.
Les livrables ont été évalués selon deux critères précis : la conformité rigoureuse avec le cahier des charges logistique et financier ainsi que l'originalité de la production finale.
Prolongation des échanges et réseautage
Fidèle à l'esprit du club, cette soirée d'ateliers s'est prolongée par un apéritif. Ce temps fort a permis aux chefs d'entreprises présents de poursuivre les discussions de manière plus informelle, de partager leurs astuces de "prompting" découvertes lors du défi et de développer leurs synergies professionnelles locales.
Un grand merci à la commission Transformation Digitale (Cécile, Mickaël, Guy, Pascal, Evelyne, Vladimir, Laurent M, Damien et Laurent B) pour l'organisation et la qualité des partages de cet afterwork et à Joseph Denis, stagiaire, pour la précision de sa présentation. Merci également à Laurent D pour le cocktail
