C.I.M (Chaudronnerie Industrielle du Midi)

Installée à Cornebarrieu, la société C.I.M (Chaudronnerie Industrielle du Midi) s’est forgée une solide réputation de confiance auprès des grands donneurs d’ordres de l'aéronautique. Forte de ses 90 collaborateurs et d’un héritage de plus de cinquante ans, l'entreprise combine aujourd'hui un savoir-faire multi-métiers unique et une feuille de route technologique ambitieuse à l’horizon 2030.

Une pépite industrielle au savoir-faire complet et multi-métiers

Fondée dans les années 1970 et historiquement développée par la famille Gattoni, C.I.M est une véritable institution du paysage industriel toulousain, reprise en avril 2025 par Jérôme Labhar via sa holding Virage. La grande force de cette PME réside dans sa capacité à maîtriser, sous un même toit, l'intégralité des métiers du métallique : la chaudronnerie, la soudure, la tôlerie, l'usinage, le pliage et l’assemblage.
 

Si l'usinage représente une composante importante bien que très concurrentielle, c'est le cœur de métier historique — la chaudronnerie et la soudure — qui constitue la véritable carte de visite de l'entreprise. Cette polyvalence technique permet à C.I.M de livrer des produits clés en main et de répondre à des cahiers des charges d'une grande complexité.
 

« L'un des atouts de l'entreprise, c'est de savoir répondre à des prestations complètes, tout métier. On coiffe tous les métiers de l'industrie pour nous permettre de répondre à un spectre très large pour l'ensemble de nos clients. » ajoute Jérôme Labhar

Un partenaire de confiance pour les géants de l'aéronautique

Grâce à ses compétences et à ses certifications de haut niveau, C.I.M s'impose comme un sous-traitant stratégique. L'entreprise bénéficie notamment des exigences et des agréments qualité ISO9001, EN9100 et NADCAP sur la soudure et la découpe laser pour des donneurs d'ordres de premier plan comme Dassault Aviation et Safran. Cette qualification stricte valide la conformité des machines, des processus et le geste technique des opérateurs.

Une culture d'entreprise dynamique et ouverte au changement

Avec un chiffre d'affaires stable de 13 millions d'euros et un effectif de 90 salariés, C.I.M s'appuie sur des équipes dynamiques dont la moyenne d'âge tourne autour de 40 ans. Contrairement aux freins culturels souvent rencontrés lors de reprises d'entreprises, la direction salue l'enthousiasme, la cohésion et la forte culture d'adhésion des équipes face aux projets de modernisation et d'amélioration continue.
 

« Dès que je propose de faire évoluer les choses, de changer une méthode de travail ou une habitude qui est pourtant des fois ancrée, il n’y a aucun problème pour dire on y va, on teste... Je n'ai jamais personne qui me dit "c'était mieux avant". Et ça, c'est important pour avancer. » souligne Jérôme Labhar

Cap sur « CIM 2030 » : Investissements et extension immobilière

Pour soutenir sa croissance et viser un chiffre d’affaires ambitieux situé entre 17 et 20 millions d’euros à l’horizon 2030, C.I.M déploie une stratégie d'investissement massive sur plusieurs fronts:

1. La modernisation et la robotisation (CAPEX) : Une enveloppe de 600 000 euros par an sur trois ans (soit 1,8 million d'euros de 2026 à 2028) est injectée pour remplacer les parcs de machines vieillissants, renforcer la sécurité environnementale (systèmes d’aspiration) et automatiser certaines tâches comme l'ébavurage des pièces à plat issues de la découpe laser.
2. La transformation digitale : L'année 2027 marquera un tournant managérial important avec le déploiement complet d'un nouvel outil informatique de gestion de production (ERP) prévu pour janvier. 
3. L'extension du site : Disposant d’une réserve foncière majeure sur son terrain de 18 000 m2, C.I.M lancera, dès début 2028, des travaux d'extension de ses bâtiments actuels (qui font 4 000 m2) par tranches successives de 1 000 m2. Ce projet immobilier global représente à lui seul un budget d'environ 1,5 million d'euros.
    

« On prépare C.I.M 2030 [...]. Pour passer ce cap, on envisage la construction d'une extension sur le site [...] Une entreprise qui n'investit pas, ce n'est pas bon, il faut avancer. » termine Jérôme Labhar